綜合管理
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                      崔恒培訓師_崔恒培訓講師

                       文章來源:石頓企管 時間:2016-12-28 16:16 點擊:
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                      崔  恒

                      英國Herefordshire大學MBA
                      曾任微軟(中國)有限公司 大中華區經理
                      微軟公司高級講師
                      美國高通公司 產品培訓總監,高級講師
                      石頓企管高級管理培訓大師
                      海信電器常任培訓教練,領導力咨詢顧問
                      央視“絕對挑戰”專家組成員.

                      崔老師在生產制造、高科技、渠道、服務等領域擁有多年的從業和管理顧問咨詢經歷,曾在某大型股份制有限公司歷任大區經理、營銷總監、運營總監、總經理等職。在企業從事管理實戰工作時,在銷售團隊建設、營銷策略、企業運營管理方面業績十分突出,成功個案頗多,現為多家知名公司常年教練。  
                      自2000年進入培訓咨詢行業以來,積累了豐富的企業管理顧問經驗,完成了一系列知名企業的培訓咨詢項目,并由于其出色的英語授課技能,受到美國大使館,澳大利亞大使館的高級官員一致好評。   
                      授課風格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主,具有面向不同企業的課程設計能力。崔老師在企業管理、性格學、營銷管理領域有較深入的理論研究與咨詢實踐。


                      目前主要講授課程: 
                      《企業中層管理課程》、《高效能人士的七個習慣》、《情景領導藝術》、《企業危機管理》、《戰略管理與戰略營銷》、《戰略營銷與品牌塑造》、《高效執行力》、《把握關鍵與壓力管理》、《高效率溝通技巧》、《問題分析與決策》、《高效時間管理》、《商務演示技巧》、《企業員工職業化修煉》、等 

                      擅長的咨詢項目:

                      管理戰略類:
                      企業文化與公司戰略
                      危機預警與管理體系
                      領導力顧問咨詢
                      組織結構與流程分析
                      銷售類:
                      銷售人員招聘
                      銷售人員素質提升
                      銷售團隊問題診斷
                      銷售經理領導力提升
                      培訓類:
                      企業內部培訓體系的建立
                      塑造優秀的內部培訓師
                      培訓的價值評估


                      主要客戶及課程: 
                      英文授課:
                      美國大使館《商務演示技巧》,《高效能人士的七個習慣》
                      加拿大大使館《高效能人士的七個習慣》
                      澳大利亞大使館《高效時間管理》,《把握關鍵與壓力管理》
                      聯合國人口基金會《高效時間管理》
                       
                      中文授課:
                      中國移動《中層管理者綜合能力提升》,《贏的制高點――戰略營銷》
                      太平洋百貨《管理者的五項修煉》
                      中國第一航空集團《企業員工職業化》
                      上海紡織集團《領導力》
                      中國勁酒集團《打造高效能人士的職業習慣》
                      York空調《中國式大客戶銷售技巧》
                      西門子《高效項目管理》 
                      SONY Ericsson 《中國式高效率溝通技巧》
                      DHL 《演示技巧》《大客戶銷售技巧》
                      佳能(中國) 《產品演示技巧》,《高效時間管理》
                      諾基亞 《高效能人士的七個習慣》,《把握關鍵與壓力管理》
                      INFORSKY《大客戶銷售技巧》 
                      上海浦發銀行 《高效能人士的七個習慣》
                      中國石油 《打造優秀中層管理團隊》
                      中國海洋石油總公司 《優秀管理者的十項核心技能》
                      美鋁亞洲《問題分析與解決》
                      殼牌石油《人性領導與高效執行》
                      泰康人壽《把握關鍵與壓力管理》
                      菲利普斯 《高效能人士的七個習慣》
                      人民教育出版社《中國式大客戶銷售技巧》
                      建設銀行《營銷之道--打造戰略營銷團隊》
                      美的《企業新進員工職業化訓練》
                      海信模具《優秀管理者的十項核心技能》
                      鑫淼集團《直銷經銷商店長領導力培訓》
                      航空第一集團公司《職業素質與商務禮儀》
                      格蘭富水泵《把握關鍵與壓力管理》
                      上海鍋爐制造集團《高效能人士的七個習慣》
                      …………等
                       
                      咨詢項目:
                      海信電器--培訓體系建設,內部培訓師團隊建設
                      海信電器--高效班組建設
                      海信科技--領導力提升
                      首發房地產--營銷戰略體系設計
                      力諾集團--營銷團隊建設,體系設計,多元化經營與管控

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